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10月20日，鈺翔環(huán)保供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司在上海舉行全體員工大會。鈺翔環(huán)保全員參加了大會，集團(tuán)風(fēng)控、人事、行政、企劃部分領(lǐng)導(dǎo)列席了會議。會議由鈺翔環(huán)?？偛弥碛衢L青主持，會議議程分為部門領(lǐng)導(dǎo)工作匯報、總裁總結(jié)講話以及交流分享等三個部分。會議對2019年前三季度的工作進(jìn)行總結(jié)，提出第四季度的工作計(jì)劃，重點(diǎn)對現(xiàn)階段存在問題進(jìn)行了分析。

營銷中心六位區(qū)域巴巴長主要圍繞銷售目標(biāo)完成情況、應(yīng)收款、利潤以及事業(yè)部結(jié)構(gòu)合理性等方面對各區(qū)域巴的運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并針對問題提出了改進(jìn)措施。運(yùn)營中心總監(jiān)曹磊從運(yùn)營數(shù)據(jù)、客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域采購、毛利分析、供應(yīng)商開發(fā)、日常運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、事業(yè)部建議、物流協(xié)調(diào)等方面向大會匯報了采購運(yùn)營工作，并為各事業(yè)部提供了許多實(shí)操建議。財務(wù)部總監(jiān)周偉東圍繞新提成制度，對事業(yè)部從收益分配方式簡析、應(yīng)對措施與轉(zhuǎn)變、財務(wù)建議以及財務(wù)服務(wù)與支持等方面分析了新政策對各營銷巴的影響，鼓勵事業(yè)部積極應(yīng)對變化，充分領(lǐng)會新制度，做好營銷工作。

鈺翔環(huán)保總裁程衛(wèi)星作總結(jié)講話，他在講話中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)10月營銷例會的會議精神，向全員提出了克服畏難情緒，提高執(zhí)行力；打造狼性團(tuán)隊(duì)，努力奮發(fā)向上；摒棄“老好人”習(xí)氣，爭做企業(yè)主人的三點(diǎn)工作要求。最后他強(qiáng)調(diào)，全員要嚴(yán)守職業(yè)操守底線、打好逾期應(yīng)收款殲滅戰(zhàn)、落地區(qū)域巴架構(gòu)、以利潤為導(dǎo)向、用心溝通協(xié)調(diào)提升效率、保持優(yōu)良服務(wù)維護(hù)鈺翔美譽(yù)度，圓滿完成鈺翔環(huán)保2019年工作任務(wù)，為2020年工作打下良好基礎(chǔ)。

在分享交流環(huán)節(jié)，大家分析了公司當(dāng)前面臨的融資環(huán)境，從客戶、銀行、事業(yè)部以及環(huán)保融資部四個角度展開討論，大家紛紛表示，要從多方面著手，提高效率，解決融資過程中的各個問題，加快資金周轉(zhuǎn)速度，主動為公司2020年業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大提供有利條件。

通過本次會議，使全員擰成了一股繩，對公司經(jīng)營情況有了深入了解，相信通過這次全體員工大會，鈺翔環(huán)保全體成員必將會以飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)，全力沖刺第四季度，努力完成公司全年目標(biāo)。